Nabeul : 3.83% projets publics en difficulté

nabeul centreSeulement 24 projets sur 626 y compris ceux programmés au titre del’année 2012 dans le gouvernorat de Nabeul sont en difficultéd’exécution, a annoncé, lundi, la commission de suivi de l’exécution des projets publics dans la région à l’issue de sa première réunion tenue ausiège du gouvernorat et consacrée au suivi de l’exécution des projets d’équipement, d’assainissement et d’électrification de la région de Nabeul.

Le directeur du développement régional au gouvernorat de Nabeul,M.Chokri Msalmani, a affirmé que 60 projets sur les 172 projetsprogrammés au titre de l’année 2012, soit 35% des projets prévus, sont en phase d’exécution, moyennant un coût global excédant 21 MDT.

M.Msalmani a précisé que les 112 projets restants programmés au titre de l’année 2012, dont le coût s’élève à 41 MDT, ne souffrent pas dedifficultés d’exécution, précisant que 102 projets sont en phase d’étude, 4 en phase d’appel d’offres et de consultation, 4 en phase dequête d’un terrain viable et 2 autres en attente d’ouverture de crédits nécessaires.

Pour ce qui est des projets en difficulté, le responsable régional aaffirmé que leur nombre a baissé de 34 en 2011 à 24 projets en 2012,indiquant que plusieurs projets ont été programmés il y a trois ans.

Evoquant les difficultés liées à l’exécution de ces projets, M.Msalmani a indiqué qu’il s’agit bien de difficultés d’ordre foncier pour troisgrands projets relatifs au secteur de l’équipement, dont le coût global s’élève à 88 MDT, citant, l’élargissement de la route régionale 27reliant Turki à Nabeul ainsi que celle de la route régionale reliant soliman à menzel bouzelfa.

Une commission d’enquête et de conciliation, présidée par un jugeexerçant ses fonctions à plein temps sera créée au siège du gouvernoratafin d’identifier les solutions appropriées aux questions immobilières en suspens.

Des réunions hebdomadaires de suivi seront organisées afin d’aplanir lesdifficultés rencontrées lors de l’exécution de ces projets et afin d’enassurer le suivi.

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